突如其来的关店潮，令人猝不及防。
科技英语科技英语10月11日，7-11母新公司Seven & i Holdings Co宣布计划会开展大规模再调整，至2022年裁员4000人，旗下7-11便利店、伊藤洋华堂、SOGO西武的店铺数量也将再调整。更重磅的新消息是，新公司将关闭1000家7-11便利店，令人哗然。
第二家昔日的“便利店之王”，正走下神坛。在广东，“7仔”一间间渐渐消失，令人唏嘘；苏州大大，7-11整年多未能开出第二家新店，真正 115家门店，而全家的门店数量真正未超过 2000家。我曾无往不胜的7-11，已成往事。
与此做为，本土系便利店这几年疯狂崛起。见福便利店、便利蜂、好邻居、Today、邻几.....多位 新式便利店品牌产品在VC的簇拥下狂奔。但伴日渐融资潮，自己本土便利店品牌产品产品面临着和7-11如同的遭遇——关门潮，尸骨累累。
失落的7-11：
为何当今世界目前目前节节败退？
7-11，做为当今世界开店频率频率远高于的便利店，曾缔造了零售界的神话。
我曾的7-11不得而知真的很辉煌？零售界中有某种说法足见带来影响力——“当今世界上真正 第二家便利店，7-11便利店和除此便利店。”2016年时，7-11自己创造了近100亿人民币的净利润，比肩阿里。
7-11、罗森、全家，并也称便利店核心领域三大外资巨头，在第二家外资便利店中，7-11中最早进驻当今世界目前目前市场在这在这，1992年一一起初进驻珠三角。截至2019年5月底，7-11当今世界店铺总数中有6.86万，中有曰本店铺数量真正未超过 2万排在首位，而当今世界目前以8415家店铺数排在第5位。
当今世界目前目前，7-11的失落将近是从2009年一一起初。起初，诸如全家、美宜佳、喜士多等连锁便利店品牌产品遍地开花，各种花式便利店间的竞争异常激烈。自媒体“财经三分钟”曾梳理一组数据数据：
苏州大大，7-11整年多未能开出第二家新店，苏州大真正 115家门店，而全家的门店数量真正未超过 2000家。
苏州大大，7-11关店数逐年走高，到目前有门店数量约250家，被便利蜂以350家的数量起初居上。
在川渝，7-11目前市场份额持续的萎缩，到目前约有120家门店，而罗森的门店数量中有200余家。
究究其原因根本不 难明白。在7-11，最常见的肉类食物食物它是寿司、饭团、意面等冷食，这在曰本科技英语非常非常 畅销，但自己要当今世界目前人事实上非常非常 喜欢热食的，出于一时充满好奇你它是会去尝鲜自己肉类食物食物，但时间啊久了表现自然会很不习惯。
市场价格格它是在这更是 。在多位 便利店中是，7-11的成本更是高。数据数据最新数据，7-11第二家店的参与投资成本将近在70多万元将近，而物美第二家店为20万元，相差三倍多，7-11在这些东西表现自然要卖的贵自己。
做为，在线上更是 ，7-11的“触网”手部动作更滞后。与之相较，全家和罗森的态度但是 如此很开放，先后接入美团、饿了么、京东到家等其他平台。而一起初2018年8月，一线城市中苏州较大7-11便利店门店才宣布最后完成全面接入美团外卖其他平台。
本土系便利店崛起：
腾讯、红杉、高瓴、明日资本都到来
算作日系便利店的黄金变革时代进行中远去，但便利店但是 如此一门大生意。
毕马威明日发布中有一份报告最新数据，2018年当今世界目前便利店整体表现大行业保持良好稳定高速增长，大行业增速真正未超过 19%。目前市场规模真正未超过 2200亿元，单店日均销售额近5300元，较2017年同期增长约7%。
这几年，相较急剧衰退的百货店、大卖场，本土便利店却如雨后春笋般涌出，资本的热情也被点燃。据不其实统计，阿里、腾讯、高瓴、红杉、明日资本、源码资本等产业资本和VC/PE机构不少出手，本土系便利店崛起。
明确的 地看，2018年4月，见福便利店获红杉当今世界目前天使轮参与投资，估值12亿人民币；同年10月，网传便利蜂获高瓴资本、腾讯战略参与投资.....不难会发现，2018年是便利店融资爆发中有整年，但一起初2019年融资事件显著明显减少,较为轰动的案例是前年前年前年4月，邻几便利店最后完成明日资本、源码资本联合参与投资的3000美元价格价格B轮融资。
它中有下一场“起初一公里”的争夺战。Today便利店创立于广西，早在2014年就再获了红杉当今世界目前的参与投资，红杉当今世界目前合伙人刘星曾分享：“围绕新变革时代商家的衣食住行日常生活吧，红杉资本非常非常 注重产业布局与线上、线下场景的融合，既参与投资了阿里、京东、唯品会、美团等一批互联网领军其他企业，也布局了七天连锁酒店、中通快递、万达院线在这的线下网点。便利店是红杉非常非常 重视的线下侵删，起初一公里贴身商家的增值价值 较大。”
备受关注更多的，自己前年前年前年合肥本土便利店邻几再获了明日资本和源码资本联合参与投资的3000美元价格价格。其实这笔参与投资，明日资本创始人徐新给出的理由做为是：“自己要的定位抓得很准，专注在二线城市中，猛搞鲜食即食，直营因为 收购，密集开店，在局部城市中火速占领商家心智。”自己邻几，明日资本进行中前年前年前年11月参与投资了无人连锁便利店24鲜便利店。
自己VC/PE机构，视便利店为香饽饽的自己互联网巨头与地产其他企业，京东与苏宁几乎 用自建的方式比较做自己京东便利店和苏宁小店；保利旗下有若比邻，绿城则收购了好邻居便利店.....便利店这条路上，玩家多位 。
悄悄到来的关门潮
便利店的下一步，何去何从？
自己，本土便利店也面临着在这尴尬的局面：伴日渐融资潮，自己关门潮。
2018年，邻家便利店股东爆雷致资金开始链断裂，一夜间168家门店其他关停。该品牌产品由前“7-11”员工王紫于2015年创立，以开设24小时营业的自营便利店大多 ，我曾也称“最像7-11的便利店”。
同年9月，131便利店因资金开始周转难题，新公司员工遣散，创始人失去微信联系；自前年前年前年11月关闭90多家门店一一起初，前年前年前年2月，全时便利店也迎来倒闭拆分……自己不少关闭门店的便利店品牌产品均开业仅仅几年，我曾资本簇拥下兴起，又在资金开始断裂后黯然落幕，尸骨累累。
先要压垮便利店的，其实是资金开始难题。便利店的生产成本是零售业中远高于的，大多其实店铺面积越大，租金，电费，装潢等经费就越高，开店越多所需资金开始就越多。
而当今世界目前连锁经营协会明日发布的《2018当今世界目前便利店报告》最新数据，近整年来便利店大行业的运营成本进行中火速上升，中有房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。
Today便利店创始人宋迎春曾感慨，“便利店它是弯腰捡钢镚的美满”，事实上便利店的将近市场价格格比传统式超市高15%、毛利率多在20%~30%，但净利率却难超5%，参与投资回报周期长，实际是门苦生意，赚的辛苦钱。
真的很，便利店的下一步何去何从？对此，我曾知名FA机构预测，可能未来 便利店将近率会蓬勃发展成微型商业综合体，真正形成“便利店 + X”的模式一，并呈现“千店千面”的特征。X 也能大多 代表其他业态，到目前较有大多 代表性的有生鲜、餐饮、咖啡及各种花式便民自助附加服务如洗鞋、干洗、彩票等。
自己，到目前当今世界便利店呈现诸侯割据持续的——区域龙头较多，如福建见福、广东美宜佳、湖南新高桥、浙江十足等，但跨区域的龙头其他企业尚未存在。它是，便利店大大行业的整合并购潮或将一一起初。
无妨，让便利店再飞一会儿。