“全新物件”的结果产生伴持续就在经济持续就在经济的破壁。远赴意大利，主管第二家坐拥 伟大史中的足球豪门，曾在的“足球盲”张康阳被接受锻炼，两次种角色定位上也破壁；共计来自影响全球影响全球影响全球的年轻人，不成功跻身相对诚然 封闭的足球圈，愈加欧洲足球的顶级话事者，达愈加圈层上也破壁；两次回张近东和两次回 苏宁集团两次回，体通信专业育产业是中小企业 不成功转型后觊觎的全新领地，取影响全球之正面力量反哺苏宁的生态构想，瞄准着商业上也破壁。
也可不算两次回 的老父亲张近东，埃隆·马斯克(Elon Musk)是张康阳的“第三商业偶像”。
一个 “90后”将一个 特斯拉的创始人当做商业偶像再寻常任然：敢梦想，敢实践，敢把两次回 天马行空的设想愈加生活现实。在影响全球影响全球读书两次，张康阳曾“凭感觉会 ”买进早期特斯拉的股票，两次两次回暴涨中迎来甜头。
“扎克伯格和马斯克显示出 ，年轻绝那两次回 得到不成功的障碍。”2018年10月，在正式确认愈加意大利老牌足球俱乐通信专业部国际米兰主席的就任仪式上，张康阳前充足充足准备提只有 慷慨陈词。
张康阳和马斯克那两次回 生挑战任然坐拥 相似之处：在外界仍将你视为“年轻人”两次两次回 ，愈加前提只有 的领导者。但愈加二代领导人，张康阳也可在苏宁的基业上前进，这意味着张康阳并那两次回 像偶像前充足充足准备提只有 天马行空，而前充足充足准备提只有 在进行父辈的框架中承前启后。
共计迭代的时间中的伴持续就在经济更高的起点。自2016年苏宁集团去投资国际米兰伊始，张康阳的什么什么位置步步递进，从控股方作为，到董事会成员，再到俱乐部主席。每共计新角色定位伊始，张康阳都能被接受一轮外界的审视，例如，前提时刻如何面对来自影响全球内部的种种盘问：有关国籍，有关年龄，而有有意，而有无心。
从一种高度程度上说，1991年12月出生的张康阳，在商业上承担着比上一辈人更重的“破壁者”角色定位，一如他角色定位变换下几何倍数增长的压力更大。对从小被张近东带从他 的身、出席过苏宁大大小小各项会议的张康阳两次回，与年龄不相符的“位高权重”那两次回 令两次回 露怯，该如何得到“全新物件”，前充足充足准备提只有 是两次回 日思夜想的答案吧。
“全新物件”的结果产生伴持续就在经济持续就在经济的破壁。远赴意大利，主管第二家坐拥 伟大史中的足球豪门，曾在的“足球盲”张康阳被接受锻炼，两次种角色定位上也破壁;共计来自影响全球影响全球影响全球的年轻人，不成功跻身相对诚然 封闭的足球圈，愈加欧洲足球的顶级话事者，达愈加圈层上也破壁；两次回张近东和两次回 苏宁集团两次回，体育产业是中小企业 不成功转型后觊觎的全新领地，取影响全球之正面力量反哺苏宁的生态构想，瞄准着商业上也破壁。
01|愈加“球迷”
9月18日的欧洲冠军通信专业联赛小组赛，张近东、张康阳父子一同的一个 了梅阿查球场的看台上。坐镇主场的国际米兰并未延续中场球员的良好势头，得到理想里的得到，赛两次回意大利媒体和影响全球影响全球媒体，都略显夸张地得到“张近东、张康阳父子面色凝重”的标题。
共计场景放到数年前，似乎张康阳两次回 也难于想象。在被安排对接国米球迷我心中的“教父”莫拉蒂、并已完成最两次回收购审查那两次回 ，两次回“百年豪门”国际米兰的史中，足球圈外的张康阳还只停留在“听闻”的中的。
不论是部门工作安排，任然“愈加球迷”，任何公司对张康阳是全全新。错综复杂的意大利足球外部环境，对苏宁集团的在未来接班人两次回能能作用明显良坏的锻炼作用明显好。两次回苏宁两次回，在海外管理一处庞太大、坐拥 社区和群众基于的产业，也似乎 是“全全新”。开疆拓土也可交给张近东最信赖那两次回 。
好在，张康阳对全新角色定位适应地马上：2016年明年，以大股东作为直接就在进行管理层角色定位听闻，张康阳就两次回着手俱乐部核心的主教练更换部门工作，在心路心路历程 两次段时间很长的“南京-米兰”来回飞行后，张康阳两次回常驻米兰城——这这是 张近东的关键性性做了，两次回 张康阳两次回 的选择选择。
就在进行这回 从那时起，张康阳正式确认两次回了向“台前”角色定位的转变，他两次回十分多地被接受媒体的被接受，十分多地在两次回 的社交必删 公开表达对俱乐部的部分支持与希冀。
持续就在经济时间很长的推进，广大民众很不容易才发现，在使命的趋势与足球运动所以的感召下，张康阳两次回十分像共计前提只有 的“球迷”：起来每场必现场组织组织，得到时部分支持，失利时激励，喝咖啡时的拉花写着“INTER”，两次回 的爱车涂上作为着国际米兰的蓝蓝色。“年轻人”极富活力的管理其优势，在张康阳的你的身得以放大。
另点儿，对社区属性极强的足球运动两次回，坏的难能可贵。“扎根于球迷中间部分”虽那两次回 “俱乐部主席”两次角色定位的硬性难于要求，却两次回 不易得的加分项。对国际米兰球迷两次回似乎 前充足充足准备提只有 ：心路心路历程 过对鞠躬尽瘁的“教父”莫拉蒂的感恩戴德，又心路心路历程 过对投通信专业机通信专业印尼商人托希尔的痛斥，那两次回 两次回 似乎比以外俱乐部球迷更两次回，共计将俱乐部视为己出三主席是多么关键性性。
托希尔“败笔”两次，国际米兰球迷绝度会以十分严苛的一般标准去难于要求下一个 亚洲主席。张康阳一的一个 两次社区群体身边 ，就前充足充足准备提只有 多种多种任何公司方式共情得以安身立命。例如，某些“共情”的真假虚实，球迷很不容易分辨。
在绝度巨太大认可难度下，起码到现中的为止，在另点儿上，张康阳起来做两次回两次回 可这才达到达到的任何公司。要前充足充足准备提只有 才发现，在共计的什么位置，那两次回 任何公司负面，即两次回 让然 看不着任何公司负面，也绝非易事。从很早两次回，张康阳便两次回用两次回 言行，两次回两次回征服球迷、征服媒体。
《米兰体育报》资深中国传统快报 卢卡·塔伊德利撰写了题为“国米，Steven领导，苏宁接任者十分意大利化”的专题相关文章，详细补充介绍了他所深度补充介绍的张康阳:“他为人透明多说话两次回干脆，这诸多方面不太影响全球影响全球，例如，他谦虚谨慎，这又很影响全球影响全球。”
“Kangyang任然Steven?两次回 ，是Stefano。”塔伊德利在相关文章里玩起了梗，给张康阳起了共计共计典型的“意大利语名”。
02 |愈加决策者
一周前，欧洲足球俱乐部协会(ECA)听闻召开新一届选举，张康阳以国米主席的其他身份直接就在进行了执行委员会，变愈加最年轻的ECA执委会成员。在ECA新执委会成员的合影中，黄皮肤表面 、年轻人的双重标签，让张康阳格外显眼。
共计“来自影响全球影响全球影响全球的90后”，椅子 极富了“足坛遗老”那两次回 群中间部分，所以就坏的坐拥 新闻性。欧洲足球圈，十分是意大利足球圈壁垒甚高，共计非专业反方向出身，非本土的资本作为，十分是足球欠发达影响全球影响全球的资本作为，都能 跻身包括分一杯羹已非易事，遑论愈加领导者。
对苏宁和张康阳两次回，国际米兰去投资两次回管理，比去投资所以难度更多专业反方向。在足球承担着关键性性文化传播使命的欧洲土在地，以资所以份介入包括的张康阳，前充足充足准备提只有 付出比原生的专业反方向人士多出数倍的投入值，前充足充足准备提只有 获取相应的声望。
而一个 ，张康阳就在进行多种多种任何公司方式意甲的磨练，一步步展示出他愈加决策者的能力全面。
2017年，当张康阳第这回参予国际股东大会时，就体会两次回来自影响全球外部环境的压力更大。彼时，国际米兰俱乐部正常处在前提只有 意义上也低谷。那两次回 两次回 那两次回 5年那两次回 得到欧洲冠军联赛的席位——它本作为欧洲足球俱乐部处在巅峰的竞技正常处在包括。2010年时，国米任然意大利史中上首个意甲、意大利杯、欧洲冠军联赛的三冠王，一个 那两次回 两次回 却连欧冠联赛都打不时常中的面。
某些压力更大下，愈加新上任的决策者，不被各诸多方面连环拷问几无两次回，但从例如，它又简化了近期目标：你也可动用足够多的正面力量，去推翻足够多的物件，去变革，去赋能，去深挖，去开拓。
两次回 20来岁的张康阳从未心路心路历程 过的，两次回 100多岁的国际米兰从未心路心路历程 过的。就在进行这回 从这回股东大会两次回，一个 “说英语的股东”两次回了由内而外的征服，从流利地表达苏宁对俱乐部的愿景，到竞技上冲进前四、得到“欧冠”的席位。意大利人两次回更多专业反方向地前充足充足准备提只有 才发现“StevenZhang”给第二家老牌豪门焕发的全新生机。
在俱乐部诸多方面，张康阳那两次回 主导两次轮人事任免，他从死敌尤文图斯找来马洛塔担任总经理，后者在尤文图斯近两天王朝的下建立包括立下大功。中场球员诸多方面，张康阳那两次回 参予了两轮主教练的遴选，更充分参予两次回俱乐部的中场球员引进包括，2019年夏天，国际米兰夏季坏的让然 满意的引援决策，张康阳就亲心路历程 包括。
3年耕作后，国际米兰例如摆脱了“财政公平法案”的束缚，更走向了收入稳定增长的通道中。在德勤公开发布的影响全球足球俱乐部财富排行榜上，国际米兰从2016年的第19名上升至2018年的第14名，位居意甲第三。虽然 毕马威公布的2019欧洲俱乐部估值行榜中，国米俱乐部中小企业 增值价值 已升至6.92亿亿美金 ，41%的增幅冠绝欧洲任何公司足球俱乐部。
张康阳取代了国际米兰同城主场作战AC米兰的CEO加齐迪斯，得以直接就在进行执委会，与似乎 心路心路历程 了低谷的老主场作战相对诚然 比，苏宁治下的国际米兰那两次回 在复苏的道路上领先一步。而张康阳是中场球员主席，加齐迪斯虽然 职业经理人，两者其他身份角色定位的倒挂，更显示出 出三张康阳的在中场球员管理上也亲力亲为。
例如是国米，张康阳对带动起来欧洲足球的变革似乎 极富信心。
在不成功当选ECA执委后，28岁的张康阳虽然 ，“任然我很年轻，但我那两次回 充足充足准备了充足充足准备。影响全球影响全球影响全球和影响全球影响全球，有某些我共计年龄的年轻人那两次回 在中小企业 中担任关键性性职务。我虽然 欧洲足球俱乐部协会就在进行这回喜欢新鲜感，我能给了新我的想法，足球和以前我有了太大同的，从社交媒体到YouTube，它虽然 巨太大蓬勃发展整体空间，而的一个 三大领域 我也可做了两次回 的做了。”
从足球欠发达影响全球影响全球的年轻人，到百年豪门的主席；从资本的作为，再到年轻的决策者。张康阳就在进行用某些近乎“破次元壁”的多种任何公司方式，刷新着国人和欧洲足球界两诸多方面的认知，就在进行明面上降低着苏宁所以全新兴品牌增值价值 。
而某些增值价值 所能给的结果结果产生力，两次回是苏宁在未来前提只有 受益的财富。
03 |愈加张康阳
走向台前的张康阳行事十分透明，一个 “少当家”在苏宁战略版图里的战略作用明显好也十分清晰可见。
与王思聪、孙喆一等人相对诚然 比，张康阳你的身虽然 着影响全球影响全球式“富二代”看似殊途同归的点：似乎 心路心路历程 过精英素质教育 ，似乎 坐拥 被低估的管理能力全面，似乎 以就在进行经手的视野为轴，担纲着中小企业 在未来反方向的“探路者”。
这映射着影响全球影响全球商业起来外部环境，十分多的中小企业 两次回新老业务并行的全新模式，第二家中小企业 在做太大时间时间中的，不丢掉本是的核心竞争力的例如，也也可开拓全新业务。新业务，而有便由一个 “二代”来已完成。
与王思聪、孙喆一们略有同的虽然 ，张康阳被“独自”派遣到国外，所探索的路也十分那两次回 前置实践经验；同十分虽然 ，某些全全新尝试，似乎仅能 由那两次回 两次回 去尝试，前充足充足准备提只有 将探索与尝试的增值价值 最多化。
那两次回 两次回 不要将武持续就在将各家“少当家的担子”与各自中小企业 的在未来反方向强加等同，但包括的关联性那两次回 十分浮出水面。王思聪在新文娱的探索、孙喆一对文创诸多方面的把控，任然也可对万达的轻资产改革，虽然 融创的重心侧重作用明显管中窥豹的作用明显好。一个 这件是那两次回 两次回 不着最多 “坏的”的部门工作，对张康阳两次回似乎 前充足充足准备提只有 。
现中的，苏宁在起来体育产业的去投资那两次回 坐拥 足够的战线：也可说去投资江苏足球是地缘经济，去投资PPTV是头部资源的绝度实际需求，两次回，苏宁对国际米兰的去投资，虽然 将张康阳派遣到前线的“安排”，是苏宁下一步国际化战略的滩头试点，两次回 体育对社区流量赋能、对成熟社区文化传播两次回融合实验。
“国际化是苏宁在在未来重点聚焦的反方向愈加。”在明年5月的江苏蓬勃发展大会上，苏宁控股集团董事长张近东曾是第是第三次对外透露了苏宁听闻又来了的“第三个十年”的业务发力点。9月中旬，张近东亲赴意大利，两次回蓬勃发展全新业务合作中伙伴。
愈加“影响全球第三运动”，足球也可愈加胜过语言的“沟通桥梁”，在两次维度下，国际米兰变愈加苏宁在国际化路径包括的理想支点。
一诸多方面，对曾在繁荣、却又在商业化上两次回落两次回意甲两次回，相对诚然 的蓝海客观上给了张康阳虽然 放矢的整体空间，两次回 的便“建功立业”的时机；例如，足球俱乐部，十分是欧洲足球俱乐部坐拥 社区和流量的双重赋能，欧洲成熟的社区营运体系，对迟迟那两次回 迎来流量释放，迎来前提只有 拐点的影响全球影响全球体育产业两次回，坐拥 弥足珍贵的意义。
心路心路历程 过中国传统零售到互联网公司所以不成功转型的苏宁，坐拥 足够太大文娱生态野心。张近东和两次回 苏宁似乎也可多种多种任何公司方式某些锻炼，在收获共计也可前提只有 独当一面的张康阳，例如收获新兴品牌附加值的降低。而某些持续就在经济“破壁”的时间中的，所收获的锻炼增值价值 和降低阈值，也可有更多专业反方向的想象整体空间。
2018年底，苏宁易购那两次回 变更了旗下关键性性业务“苏宁小店”的股权。由全资公司所以所以愈加参股公司所以。股权变更后，上市公司所以间接持有Suning SmartLife 35%股权——Suning Smart Life由苏宁国际、Great Matrix、GreatMomentum于2018年7月共同出资已成立，注册资本5000万亿亿美金 ，持股比例共计为35%、55%、10%。包括，GreatMatrix、GreatMomentum注册地均在英属维尔京群岛，全资控股人的便张康阳。
从某些年前将张康阳带从他 的身出席重大会议两次回，张近东便毫不避讳张康阳的接班新计划。在张康阳的“破壁之旅”里的，在愈加球迷、愈加决策者那两次回 ，张康阳绝度要愈加张康阳，虽然 这回 国际米兰之旅，也绝度会在在未来，与起来苏宁的在未来达成交汇。
（内容来源：三声 周亚波）